会社・事業者情報

事業内容

湘南経営研究所は、中小企業の経営課題とデジタル課題を一体的に捉え、構想づくりから導入、定着まで伴走します。

経営戦略・DX・AX・AI戦略策定支援

企業のビジョンや経営理念を整理し、経営・デジタル・DX・AX（AIトランスフォーメーション）の戦略策定を支援します。策定するだけでなく、実行可能な計画へ落とし込みます。

業務改善・管理会計支援

業務の流れや経営数値を分析し、課題を可視化します。製造工程、在庫管理、販売管理など、現場の運用を踏まえた改善策をご提案します。

ITシステム導入支援

販売管理、生産管理、会計、人事・給与、勤怠、顧客管理などのシステムについて、企画から導入、運用まで支援します。 特定のシステム会社に偏らない立場で、提案依頼書（RFP）の作成、ベンダー・製品選定、プロジェクト管理、導入後の教育を支援します。

DX・IT・AI・AX人材育成

経営者や従業員の皆様が、自社の課題を理解し、デジタル技術を活用できるようになるための研修・教育を行います。

補助金・事業計画策定支援

IT導入や事業展開に関する補助金申請に向けて、経営課題の整理と事業計画書の作成を支援します。1,000件以上の補助金対応実績。

公的機関等での活動実績

• 経営革新等支援機関
• 独立行政法人中小企業基盤整備機構 中小企業アドバイザー
• 公益財団法人東京都中小企業振興公社 専門家
• 公益財団法人東京都中小企業振興公社 デジタル技術アドバイザー
• 公益財団法人神奈川産業振興センター 派遣経営アドバイザー

経歴

外資系情報機器メーカーにおいて、営業、システムエンジニアリング、ソフトウェア開発の各部門を経験。 約40年にわたり、ITと業務改善の現場に携わってきました。

製造業、卸売業、サービス業を中心に、経営・業務・IT・DX/AXの課題を総合的に整理し、実装と教育まで支援しています。